醫(yī)藥小貼士 從現(xiàn)代醫(yī)藥物流建立初衷看發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)布日期：2014-11-11 點(diǎn)擊數(shù)：3113

     導(dǎo)讀：目前，我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥物流行業(yè)仍處于起步階段，許多醫(yī)藥企業(yè)都想借完成新版GSP認(rèn)證之機(jī)，把自身打造成擁有現(xiàn)代醫(yī)藥物流的綜合性企業(yè)。
     2005年，《關(guān)于加強(qiáng)藥品監(jiān)督管理促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的意見》指出：發(fā)展藥品現(xiàn)代物流，是深化藥品流通體制改革，促進(jìn)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)模化、規(guī)范化和進(jìn)一步規(guī)范藥品流通秩序的重要措施。對(duì)促進(jìn)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理水平和效益，將會(huì)起到積極的作用，同時(shí)也有助于提高我國(guó)的藥品監(jiān)管水平。
    加快發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流，對(duì)于我國(guó)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)，提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，優(yōu)化資源配置，改善投資環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展具有重要意義。為進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥物流的發(fā)展，在全國(guó)范圍內(nèi)應(yīng)盡快形成物暢其流、快捷準(zhǔn)時(shí)、經(jīng)濟(jì)合理、用戶滿意的社會(huì)化、專業(yè)化的現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)體系。
    分析上述意見可知，現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)必須依托一定的現(xiàn)代化物流設(shè)備、技術(shù)和信息系統(tǒng)，應(yīng)能有效整合營(yíng)銷渠道上下游資源，并通過(guò)優(yōu)化藥品供銷配送環(huán)節(jié)中的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、分揀、配送等作業(yè)過(guò)程，有效提高訂單處理能力、降低貨物分揀差錯(cuò)、縮短庫(kù)存及配送時(shí)間、減少物流成本、提高服務(wù)水平和資金使用效益，實(shí)現(xiàn)物流管理和作業(yè)的自動(dòng)化、信息化和效益化。
省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在物流網(wǎng)絡(luò)布局方面進(jìn)一步劃分
     目前，全國(guó)各個(gè)省份根據(jù)該省的特點(diǎn)，相繼出臺(tái)了該省的現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大致從以下幾方面做了明確規(guī)定：倉(cāng)庫(kù)面積、自動(dòng)分揀設(shè)備(涵蓋各功能區(qū)域)、自動(dòng)立庫(kù)或高位貨架的數(shù)量、電子標(biāo)簽的功能及數(shù)量、RF的功能及數(shù)量、叉車的數(shù)量;軟件系統(tǒng)至少包含ERP、WMS、WCS、TMS等;人員方面除了GSP的要求以外(包含專業(yè)人員、計(jì)算機(jī)人員)，增加了對(duì)物流人員的資質(zhì)及學(xué)歷要求。
     但是，各個(gè)省份在現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)方面卻沒有做出明確的要求。從CFDA的總體要求來(lái)看，現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)不應(yīng)只是在設(shè)備上投入現(xiàn)代化的物流設(shè)施，還應(yīng)在物流網(wǎng)絡(luò)布局上達(dá)到應(yīng)有水平。
因此，各省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)以下思路進(jìn)一步細(xì)分：其一，按年銷售額標(biāo)準(zhǔn)劃分現(xiàn)代物流企業(yè)等級(jí)，目的是要引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;其次，企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須達(dá)到較大規(guī)模，才能產(chǎn)生較好的物流效能，降低物流成本;其三，按照一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有利于現(xiàn)代物流企業(yè)的合理分布，既有利于物流網(wǎng)絡(luò)的適度集中，又不致造成出現(xiàn)物流難以覆蓋的空白區(qū)域。

    華御堂作為廣西一家大型醫(yī)藥公司，在藥品配送環(huán)節(jié)上，結(jié)合新版的GSP認(rèn)證要求，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)則，打造現(xiàn)代醫(yī)藥物流管理體系，符合現(xiàn)代醫(yī)藥物流管理的要求。